Presidir una reunión de Junta de Directores puede parecer, desde afuera, una función sencilla: abrir los trabajos, conceder turnos, someter asuntos a votación y declarar concluida la sesión. Sin embargo, quien ocupa la presidencia ejerce una responsabilidad mucho más delicada porque controla gran parte del procedimiento mediante el cual el cuerpo deliberativo transforma opiniones individuales en decisiones institucionales. Esa posición puede facilitar reuniones ordenadas y transparentes, pero también puede convertirse…

Una Junta de Directores puede estar integrada por personas extraordinariamente competentes y, aun así, celebrar reuniones deficientes. Basta con que varias personas hablen simultáneamente, que nadie pueda determinar exactamente qué propuesta se está considerando, que una discusión se prolongue indefinidamente o que se realice una votación sin claridad sobre lo que realmente se está aprobando. Estos problemas no necesariamente reflejan falta de capacidad de los integrantes de la Junta. Con…